幸运农场复式三全中:李仲澤調研公司生產經營情況

重庆幸运农场官方开奖 www.jdkxp.icu

5月16日,中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤到成都分公司調研指導工作。期間,李仲澤調研參觀了成都分公司鉬絲分廠、鎢絲分廠、鎢鉬分廠和公司大異事業部,聽取了公司黨委書記、董事長張曉軍作的生產經營情況匯報。

       李仲澤針對公司的經營情況,提出了四點要求:一是要樂觀面對形勢,積極搶占市場。公司在中鎢高新下屬的幾個硬質合金企業里,是面臨困難較多的。但是整體形勢還是樂觀積極的。下一步要以搶市場、搶訂單為主,要先把訂單拿到手,把市場占有率搶過來。二是要積極應對行業競爭。一方面,一些企業的低價策略,擠掉了很多中小型的鎢鉬材料企業,但沖不垮中鎢高新這樣的重量級企業。另一方面,我們要安不忘危,努力把量做上去,把綜合成本降下來,不斷贏得競爭的主動權。三是要明確產品發展定位。要強化內部協同,每個合金企業要明確各自的產品定位、市場定位,共同形成一致對外(包括國外市?。┑娜泛土α?。四是要持續關注幾項具體工作。第一是深化改革,精準管理。公司這些年在深化改革方面做了不少工作,但改革永遠在路上。要考慮導入應用IPD管理體系,積極推進事業部制改革,把個人的努力跟經營效益更加緊密聯系起來,進一步激發內部管理機制的活力。第二是競爭管理,持續改進。要特別關注效率提升、“兩金”占用的問題,加強精細化管理,落實工作責任,切實降低逾期欠款和在制品占用;要依靠技術的改進和自動化升級,而不能簡單地靠減人來提高效率;要充分利用長城裝備技術公司平臺,實現內部共享,把裝備升級的成本降下來,更好地支撐企業搶訂單、搶市場。第三是變革運營體制管理。事業部就是沒有法人資格的獨立運營主體,一定要讓事業部把責任擔起來,把責權利關系匹配好;要根據經營效益的好壞,拉開收入的差距;要通過“分灶吃飯”的體制機制,實現傳遞壓力、精準管理、提高效率的目的。第四是要加大項目建設的推進力度,加快產品結構調整。要提高效率,加快項目建設進度,更要提高項目建設質量,特別要加快推進“長城切削工具”項目,與株鉆公司成立聯合項目組,指派專人跟進項目。要抓住機會、快速推進,把總量做起來,不能因為產能不足而讓競爭對手乘虛搶占市場。第五是要重點抓好人才的引進,強化對重點項目建設的人才支撐。第六是要加強黨建工作,一定要把工作做細做扎實。特別是要強調黨的各項工作紀律,要堅持廉潔自律,抓好各項費用支出的過程管控。

網絡經濟主體信息
玩三分快三有导师带会赔吗 云南时时平台下载 广东11选五复式投注表 江苏快三怎么玩稳赚 北京pk赛车大小稳赚技巧 双色球胆拖表 11选5前2组万能码 北京pk10官网在线计划 pk10 pk10计划软件官网制作 海南七星彩论坛粤海网 两人斗地主玩法 pk10最牛稳赚8码计划 11选5背后是不是有人在控制 重庆彩开奖号码官方 上海时时最快开奖结果查询